集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 金沙城娱乐-暖师行动 | 第一期“职场人士肌骨劳损预防与保养”专题活动圆满结束_工会工作_党群工作部集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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暖师行动 | 第一期“职场人士肌骨劳损预防与保养”专题活动圆满结束

来源：校工会 发布时间：2023-04-14 10:15:52 浏览次数： 次 【字体：小 大】

为解决教职工健康切实所需，进一步提高教职工的自我保健能力，学校工会于4月13日下午邀请佛山市佑宬医疗管理有限公司进校开展《职场人士肌骨劳损预防与保养》专题活动。

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本次活动内容包括专题讲座、专项功能训练、 现场身体评估和现场专项处理。

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评估师现场分享肌骨劳损预防与保养技巧知识。

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评估师带领大家进行专项功能训练，达到预防、缓解办公室综合症的目的。

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 最后，评估团队为参与活动的教职工进行现场身体评估及现场专项处理。

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