集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 金沙城娱乐-关于广东省高等学校教学管理学会优秀课程思政案例课推荐名单的公示 _课程思政_教研教改_教务部集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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关于广东省高等学校教学管理学会优秀课程思政案例课推荐名单的公示

来源： 发布时间：2023-05-09 16:50:23 浏览次数： 次 【字体：小 大】

各二级学院、部门：

根据广东省高等学校教学管理学会《关于举办优秀课程思政案例课征集·展播活动通知》，教务部组织了优秀课程思政案例课征集活动，经教务部审查等程序，最终确定推荐以下两门课程，具体名单如下：

序号

课程名称

案例课名称

负责人

学院

1

程序设计语言

函数入门：雪花绘图

陆冰琳

信息管理与工程学院

2

跨界与融合设计

农文旅品牌创建

李欣儒

数字媒体与设计学院

 


教务部

2023年5月9日

 

 



终审：教务网
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