集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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金沙城娱乐赴加拿大阿尔伯塔大学师资培训掠影一

发布时间:2015-08-02 10:05:05 浏览次数: 【字体:

为进一步提升我院师资国际化水平,加强对优秀中青年骨干教师的培育,我院于2015年7月组织20名中青年骨干教师赴加拿大阿尔伯塔大学进修学习。

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作为一所拥有百年历史的一流院校,阿尔伯塔大学不仅在教学、科研方面成绩卓著,其教育学更是久负盛名。在全加3M教学优秀奖中,阿尔伯塔大学共有23名教师获此殊荣,是加拿大拥有此殊荣最多的大学。其教学方法和教师培养体系十分值得同行学习。

本次我院师资培训由阿尔伯塔大学CTL(教学与学习中心)承办,CTL是阿尔伯塔大学教师培养、教学研究、教育技术推广的核心部门,为阿尔伯塔大学优秀师资队伍的建立做出了卓越的贡献。

CLT根据我院教师的实际情况,设计了围绕阿尔伯塔大学课堂教学的机构支持、学习理论、课程大纲设计、教学策略、学生学习成效评估、混合式教学设计、翻转课堂、教学软件工具介绍、慕课、学生学习工具介绍、教育教学发展趋势等主题共14个WORKSHOP(工作坊),代领老师详细地了解具有悠久历史且久负盛名的国际高校在教学、管理、新技术等方面取得的成效,并以启发式的教授方式,引导参训学员主动思考学习内容的转化及应用。此外,阿尔伯塔大学还安排参训学员对大学图书馆、世界级纳米实验室、机器学习实验室等机构的参观学习,使参训老师在提升教学水平的同时了解世界先进技术的发展。

本次师资培训项目,不仅对参训的中青年骨干教师有较大的提升作用,还将推动我院师资队伍国际化进程,加快我院教师发展中心的建设和提升,为我院教学水平的提升奠定基础。

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