集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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我校组织开展校级科研创新团队成果分享讲座

来源:教师发展中心、科研管理部 发布时间:2022-10-27 10:07:40 浏览次数: 【字体:


为进一步加强学校科研队伍建设,营造良好的科研学术氛围,提高教师科研学术能力及素养,学校教师发展中心联合科研管理部于10月25-26日下午在图书馆一楼TED讲堂组织开展4场校级科研创新团队成果分享讲座。

讲座上,译学前沿科研创新团队负责人王玉峰教授为我们做了主题为“从民间传说看中日婚姻关系”讲座,通过研究和分析中日共有的民间传说,探索中日婚姻关系的异同,以及中日婚姻关系形成的文化原因。

 

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区域经济管理团队负责人李苹绣教授和团队核心成员曲晓东老师为我们做了主题为“科学研究服务地方经济建设”讲座,讲述了该团队的建设及发展情况,分享了团队为佛山市南海区经济建设谏言献策案例和实践经验。

 

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人工智能科研团队核心成员马世登副教授为我们做了主题为“融合人工智能技术的交叉科研热点”讲座,讲述了人工智能前沿技术的发展,分析交叉学科融合人工智能技术的科研热点,以及人工智能领域的科研方向和突破。

 

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供应链管理研究团队核心成员陈建松副教授为我们做了主题为“出口跨境电商的机遇与挑战”讲座,讲述出口跨境电商现状,分享我校电商专业学生出口跨境电商创业案例,分析出口跨境电商面临的机遇、潜在的风险以及未来的发展方向。

通过此次科研团队成果分享,希望各团队的科研经验能够辐射给更多的青年教师,带动学校科研不断向前发展!

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