集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 金沙城娱乐-商务管理学院赴广东粤特电力集团有限公司参观交流_学院动态_学院概况_商务管理学院集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

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集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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商务管理学院赴广东粤特电力集团有限公司参观交流

发布时间:2023年09月15日 来源: 作者: 浏览次数: 【字体:

为进一步推动校企合作、产教融合工作的开展,切实加强人才实践能力的培养,2023年9月14日下午,商务管理学院院长李文龙教授、副院长彭四平教授以及程美英老师一行前往广东粤特电力集团有限公司,为开展创业比赛和国际贸易团队合作进行了深入交流。

在交流会上,广东粤特电力集团有限公司赵永光董事长介绍了广东粤特电力集团有限公司目前的发展经营情况,以及公司的主营业务,并提出了与金沙城娱乐商务管理学院合作开展创业比赛和国际营销的需求。商务管理学院院长李文龙教授对赵永光董事长提出的企业需求表示深刻的理解,同时对商务管理学院学生的培养、实践设想等方面作了详细介绍,并宣传介绍了学院目前正在举行的2023年商务文化节。双方围绕创业比赛和国际贸易团队合作做了进一步的交流。

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接着,赵永光董事长带领李文龙院长、彭四平副院长以及程美英老师一同参观了广东粤特电力集团有限公司的工厂,简单介绍其主营产品预装式变电站(欧式箱变)、组合式变电站(美式箱变)等以及企业文化。

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对于未来的进一步合作与构想,双方将制定具体可行的合作方案,发挥双方优势,进一步落实校企合作项目。

 


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