集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 金沙城娱乐-年鉴新封,创意设计 ——《南海年鉴》封面设计携手广东东软视觉传达设计专业灵感启迪,南海特色跃然纸上_教研动态_教学科研_数字媒体与设计学院集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

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2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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年鉴新封,创意设计 ——《南海年鉴》封面设计携手广东东软视觉传达设计专业灵感启迪,南海特色跃然纸上

发布时间:2025年09月12日 来源: 作者: 浏览次数: 【字体:

9月10日上午,南海年鉴社走进金沙城娱乐视觉传达设计专业,开启封面设计项目宣讲会。

本次校地合作,不仅为专业实践注入新活力,更赋予学子们为《南海年鉴》赋予视觉生命的创意使命。

为激发设计灵感,年鉴社美编带来全国多地年鉴封面案例,通过风格迥异的作品对比,直观展现地域文化与时代精神的融合。好的年鉴封面设计,既要深植南海区特色,又要彰显时代特征特色与年度发展亮点,亦需以现代设计语言传递历史温度。

                                     

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文化赋能,校地融合共绘新篇

此次合作超越了单纯的设计任务,成为金沙城娱乐服务地方文化发展的生动实践,更是视觉传达设计专业在教学与实践融合上的一次重要探索与改革,为专业发展注入了新的活力与方向。学生们在创作中深入触摸南海历史脉络,将专业知识转化为服务社会的创新力量,实现教育链、人才链与产业链的有机衔接。

宣讲会虽已落幕,但创意之旅正扬帆起航。

期待学子们以青春笔触勾勒南海时代画卷,用设计语言讲述城市发展故事,让《南海年鉴》封面成为承载文化记忆与创新精神的视觉地标。

这场校地融合的创意实践,不仅为年鉴注入新生机,更在高校与地方之间架起文化传承的桥梁,书写着属于这个时代的南海故事。


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