集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 金沙城娱乐-张义先副主任走进TED课堂,为您解密数据可视化。_本馆动态_图书馆集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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张义先副主任走进TED课堂,为您解密数据可视化。

发布时间:2017年12月28日 来源: 作者: 浏览次数: 【字体:

2017年12月07日,图书馆举办了第八周03期的TED讲堂,本期讲堂的主题是“数据可视化”,并特邀商务管理系的副主任张义先老师为嘉宾主持人。为此,大量同学慕名前来,现场空前热闹。

同学你是否在面对大数据可视化处理时抓耳挠腮

你是否担心可视化处理形式表现过于单一

你是否不太擅长编程和美术

却仍想要提高图表制作水平

别担心

这节课我们请来了张义先副主任为你指点迷津

讲座的开始,主任给大家分享了他的QuickBI作品

通过PPT,主任详细地实例阐释了

何为可视化与可视化的简史

紧接着,教授向大家介绍了可视化设计的方法以及操作

带领着同学们了解可视化处理后的数据表现

当然也少不了推荐了一些适合的同学们的可视化工具

听了张义先副主任详细而又生动的讲解

同学们都表示受益匪浅

想要学习更多、了解更多的你

赶紧报名下期的TED讲座吧

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