集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 金沙城娱乐- 悦读会 ｜“筑梦南国·情怀东软”悦读会品牌LOGO创意设计征集活动获奖名单_东软悦读_学习园地_图书馆集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初，正是原有单体公司的上升期，因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展，以龙头产品带动了其它产品的发展，企业经营稳定。

2002年起，集团公司构筑“发展一条线，退出一条线”两线并行的新格局，即：实施体制创新与资源整合，积极发展和壮大，适应市场需求的企业是为发展；主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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悦读会 ｜“筑梦南国·情怀东软”悦读会品牌LOGO创意设计征集活动获奖名单

发布时间：2023年11月20日 来源： 作者： 浏览次数： 次 【字体：小 大】

 

一等奖：张其欣

二等奖：罗霓嫦、周佳时

优秀奖：刘玮、冯灏

参与奖：谈妍秀、卢一凡、范曦月、肖莹、成美驰、杨妍淳、梁家炜

 

一等奖获奖作品

 

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作者：2020级数字媒体与设计学院 张其欣

 

 

二等奖获奖作品

 

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作者：2020级数字媒体与设计学院 罗霓嫦

 

二等奖获奖作品

 

 

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作者：2022级数字媒体与设计学院 周佳时

 

优秀奖获奖作品


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作者：2022级数字媒体与设计学院 刘玮

 

优秀奖获奖作品

 

 

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作者：2022级数字媒体与设计学院 冯灏

 

 

 

 

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