集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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张瀚涛副院长讲述“精彩人生 从大学开始”

发布时间:2012-01-03 18:56:25 浏览次数: 【字体:

  本网讯(记者 严剑琳)12月13日晚上,由学工部、院团委主办,数字艺术系团委学生会承办的“金沙城娱乐名师讲坛”邀请我院副院长张瀚涛在BG06报告厅为同学们讲授《精彩人生 从大学开始》。

 

  
  张老师就如何开启精彩人生向同学娓娓道来。“在人生之路上,每个人都要面对三个圆的故事:第一个圆是要做的事;第二个圆是想做的事;第三个圆是能做的事。当这三个圆重叠的时候,就会达到人生的一个完美的境界——‘甜蜜区’。”
张老师围绕“甜蜜区”指出:“我们必须要对要做的事了解规则,对想做的事怀着积极的心态,对能做的事提升能力。为此,我们应该学会读书、历事、阅人。”他特别强调,书要精读!事要感悟!人要知性!
  讲座中通过播放视频、微博留言、现场小纸条和学生代表上台交流互动这几种不同方式,同学们纷纷向张老师提问。张老师就同学们中存在的“大一的困惑”、“大二的彷徨”以及“大三的就业忧虑”这几个方面耐心而又不失幽默地解答了问题。他建议,当看不清未来时,就从现在做起吧。
  在讲座的最后,张老师演唱了一首《你知道我在等你吗》献给全场同学,在欢声笑语和热烈的掌声中,讲座画上了圆满的句号。
 

摄影 \ 本网记者 梁一柱

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