集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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广州城建职业学院招生领导来我院考察交流

发布时间:2012-01-03 19:37:00 浏览次数: 【字体:

  本网讯(记者 陈锦婷) 11月25日下午,广州城建职业学院院长助理于晓光、招生办主任李贤俊等一行7人来到我院考察交流。副院长赵宇辰、招生办主任林汉坤等人热情接待了兄弟院校的领导和老师们,并就过去一年彼此在招生工作方面的经验与不足进行了细致地探讨。

 

  
  在招生办人员的陪同下,客人们参观了我院行政楼、SOVO大学生创业中心以及东软网络电视台等。客人们在观看东软网络电视台的节目后纷纷表示出浓厚的兴趣,也对我院作为省内第一家开办网络电视台的高校,在塑造品牌形象的能力和学生多媒体技术的水平方面给予了充分的肯定。
  广州城建职业学院始于1960年,2007年3月自广州大学城建学院更名后独立设置,近三年连续报到率保持85%以上,名列广东民办高职院翘楚。广州城建学院为省民办高职院生源最好的高职院之一,这次到我院参观交流,充分肯定了我院招生工作水平,这将进一步促我院品牌形象的传播。通过兄弟院校间的相互交流,可以实现优势互补、资源共享,创新招生营销管理新模式,为实现双方共谋发展做出积极贡献。


 

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