集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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许锋老师新书《预言家》入“百年百部微型小说经典

发布时间:2012-06-13 15:08:36 浏览次数: 【字体:

  本网讯(记者 一湄) 由北京和平雅华、中大文景策划的“百年百部微型小说经典”近日由四川文艺出版社正式出版,中外百名作家的百部作品整体亮相,我院品牌与战略发展部部长许锋老师的微型小说集《预言家》占据一席之位。

 

预言家封面

  王蒙、陈建功、雷达、江曾培、汤吉夫等为丛书顾问。王蒙作总序。

  入选本套丛书的近、当代作家有欧?亨利、契诃夫、鲁迅、老舍、郁达夫、萧红、莫言等。许锋老师微型小说集《预言家》共收录作品80余篇,约17万字,包括在读者中引起较大反响的“公司人物众生相系列”、“西北风情系列”以及被《青年文摘》、《青年博览》、《小小说选刊》、《微型小说选刊》、《文学报 手机小说报》、《微型小说月报》、《意林》、《格言》以及各类年选、选集广泛转载的“速生时代荒诞系列”中的部分作品和最新创作作品。

  许锋老师现系中国作协会员、中国微型小说学会会员、广州市小小说学会会长、广州市萝岗区作家协会主席,国家二级作家。其从事小小说、微型小说创作已有20年,在《山花》、《飞天》、《西北军事文学》、《黄河文学》、《山西文学》、《北方文学》、《百花园》、《南方日报》、《羊城晚报》等发表了大量小小说、微型小说。其“对现实生活的激情表达”受到河南省作协副主席、《小小说选刊》总编辑杨晓敏的称赞:“许锋从不在一个题材领地过多停留,他关注各种社会矛盾与人的内心冲突,他总是能揭开我们所陌生的生活层面的盖子,拓展视野,让我们的阅读变得饶有兴味和丰富多彩。”

  今年5月8日,许锋老师在《光明日报》发表评论文章《小小说的忧患表达》,他认为作家应当具有忧患意识,作品应体现对社会的思考,对人性的批判,承载了“忧患表达”的微型小说,会更有“骨感”。据悉,收入本书的《预言家》、《教授甲》、《排斥异己》、《造人》、《涂改液》、《善良的蝶》、《羊脸儿》等荒诞、幽默作品体现的正是作者长久思考后的“浅度”表达,部分作品见报后被全国文摘类报刊和中学生课外读物转载十余次之多。
 

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