集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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隐雪杯——营销策划大赛完美收官

发布时间:2012-12-25 09:07:41 浏览次数: 【字体:

  本网讯(记者 严剑琳 李琅奇 通讯员 莫绮琦)由SOVO—东软数字传媒公司、ATM团队主办,佛山市三水区隐雪食品有限公司协办的隐雪杯—营销策划大赛,于12月17日晚在BG06报告厅进行最终评选并举行颁奖仪式。评委成员除我院市场营销专业的老师外,还有来自隐雪食品有限公司的高超凡经理。

  据悉,本次比赛得到了众多师生的支持和踊跃参与,共有100多位选手递交参赛作品,由我院市场营销专业的老师和隐雪食品有限公司的代表组成的评审团从中选出前5名选手进入当晚的答辩环节,最终决出一、二、三等奖。

  在答辩环节,评委的问题尖锐,亮点频出,选手睿智作答,一番唇枪舌战引来观众掌声阵阵。最终,由吴骏辉同学夺得一等奖,获得2500元奖金。获奖那一刻,吴骏辉说:“获奖是意料之外,但我十分享受比赛的过程。”荣获二、三等奖的分别是肖榆樱同学和郑楷辉同学,他们分别获得1000元和500元奖金。此外,赖俊敏等20名选手获得优秀奖,奖金每人100元。

  高超凡经理对参赛同学们策划的“点子”表示赞赏,并就之后再一次举行该赛事进行展望,他希望同学们做过更多贴近生活、实践性更强的策划。

  当晚的比赛还穿插各种文艺表演,主办方邀请了多名“十大歌手”前来演唱,比赛在袁炜佳同学深情演唱的歌曲《最爱》中圆满结束。

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