集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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我院举办班级心理委员危机干预培训讲座

发布时间:2013-03-07 16:39:24 浏览次数: 【字体:

  本网讯(特约通讯员 莫嘉彬)“现代生活有各方面的压力,人也会出现各方面的问题,心理委员作为同学们选出来的班干,应珍惜自己的工作机会,好好地为同学们服务,也为自己将来参加工作积累经验。”3月6日下午,由学生工作部主办的班级心理委员心理危机干预培训讲座上,副院长张瀚涛鼓励班级心理委员们。

  本次心理委员心理危机干预培训由心理健康教育中心专职心理老师莫嘉彬主讲,五系一部2011级和2012级的班级心理委员参加了培训,培训内容为了解心理危机、识别心理危机、心理危机干预办法与心理健康月报表填写;心理委员学会如何分辨心理健康与否和心理状况正常与否。部分心理委员还在培训结束后留下来和莫嘉彬老师进行交流。

  班级心理委员属班委会重要成员之一,是同学们的心理成长的陪伴者,是辅导员了解班级同学的心理健康状况的好帮手,是学校心理健康工作的护卫兵。心理委员的培训工作是学院心理健康工作的重点,做好心理委员培训是所有心理健康工作的第一步。
 

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