集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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张瀚涛副院长做客微访谈,院团委启动“学雷锋”志愿服务行动月

发布时间:2013-03-08 16:38:28 浏览次数: 【字体:

  本网讯(大学生记者团 林蕤馨)“传承雷锋精神,以微志愿形式,从身边微小的志愿服务做起。”3月5日下午,由院团委主办,青年志愿者服务队(下称青志队)承办的“学习雷锋好榜样 传递青春正能量”志愿服务行动月行动,在东软网络电视台直播间以“微访谈”的形式正式启动副院长张瀚涛、团委书记伍嘉华等接受了青志队队员们的访问。

 

张瀚涛副院长做客微访谈(大学生记者团-成凡摄)

  访谈中,院团委书记伍嘉华表示,为引导学生普遍参与学雷锋活动,院团委对今年“雷锋月”活动提出了四个目标:倡议将“学雷锋”常态化,鼓励青年志愿者从身边微小的志愿服务做起,形成学生志愿服务的工作机制和习惯,促进学生文明素质的养成;以行动月为契机,建构学院新型志愿服务工作模式,设立五系一部义工服务队,统筹各系部义工服务项目的组织和开展,研讨和完善学院志愿服务管理模式;探索以扶贫、义教、社会实践服务等体验式活动,增强学生对社会的认识,推动高校与本地社区合作联动,为本地公益青年的培养作出贡献;以五元能力培养体系中“与社会融合能力”模块的培养要求,以行动月为切入点,挖掘院内志愿服务项目,确保学生50个志愿服务时长。

 

伍嘉华书记在访谈中(大学生记者团-成凡摄)

  访谈中,张院长表示,学雷锋的根本在于从自我做起,从身边做起,从小事做起,以雷锋高尚的道德力量激励自己,感召他人,共建和谐。

 

启动仪式现场(大学生记者团-成凡摄)

  据悉,活动月期间,青志务队将组织发动全院进行“营造学雷锋氛围,体验雷锋精神”、“情暖东软,青春见行动之情暖校外篇”、“金沙国际app官网雷锋炫出来”等等系列活动,通过活动的开展,将雷锋的精神付诸于行动,让金沙国际app官网将变得更温暖和谐。

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