集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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校企互拋橄榄枝,我院与东芝集团合作有望更进一步

发布时间:2013-09-05 15:18:27 浏览次数: 【字体:

  本网讯(记者 罗修坤)9月3日下午,东芝电脑网络有限公司的总经理久保先生和B2B业务总经理蔺枫先生,东芝东软信息系统有限公司的副总经理刘凌飞先生和业务总监郭志帅先生来到我院,院长杨利,副院长刘春雨、陈万里,教学顾问成侃,数字化中心主任付东波在行政楼会议室会晤来访嘉宾。

  杨利院长对久保先生一行的来访表示欢迎。东软集团与东芝集团有着良好的合作基础,杨院长寄望双方的良好合作能够从公司业务层面延伸到校企合作。距离我院不远就有东芝集团的家电工厂,良好的企业文化吸引了我院毕业生前往就业。杨院长认为双方的合作潜力还很大,希望东芝集团可以与日语系的师生进行更多互动。在介绍日语系时,杨院长提及我院连续两年举办的广东省高等职业院校日语配音大赛,大赛吸引了众多高校组队参赛,社会影响较大。

  久保先生称赞我院是一所了不起的学校,非常荣幸能够到访我院。东芝集团与东软集团的良好合作在日本影响很大,双方的合作关系越来越紧密,东芝集团将很多软件开发业务都委托东软集团实施,与东软集团的合作使得东芝集团在华业务的进展更为顺畅,双方拥有良好的合作基础。距离我院不远的东芝集团家电工厂,是东芝集团在华最大规模的工厂,拥有六千多名员工,员工里就有我院的校友。久保先生表示将持续推进合作,非常希望与我院日语系进行交流。

  来宾嘉宾均认为双方有良好的合作空间,并提出了合作建议。会后,付东波陪同嘉宾参观了金沙国际app官网。
 

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