集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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星辉服务队与同学们分享做志愿者的心得体会

发布时间:2014-05-21 16:08:22 浏览次数: 【字体:

  本网讯(大学生记者团 郑沐创)5月15日下午,由院学生会承办的“狮爱传承、爱的分享”交流会在咖啡厅举行,志愿者队伍——广东狮子会星辉服务队的多位代表,与学院领导张瀚涛、赵宇辰以及各党总支书记,百余名同学分享做志愿者的心得体会。

  分享会上,星辉服务队为我院9名品学兼优的同学颁奖了奖学金,随后服务队代表冯奕星和杨继贤先后上台演讲,讲述自己如何在日常中做好事、善事,鼓励大家积极投身志愿服务事业。冯奕星告诉同学们:“要奋发图强,不断提升个人能力,才能够更好地去帮助别人,要想帮助别人就得让自己先强大”。杨继贤将做志愿者的感受总结为一句话——享受帮助他人给自己带来的快乐。在互动环节,冯奕星和杨继贤一起为同学们解答和志愿服务相关的问题。

 

  据了解,广东狮子会星辉服务队由多位有慈善梦想的志愿者组成,积极开展助学、助残、社区、扶贫等各项社会公益慈善服务活动的志愿者队伍,通过搭建志愿者平台,传播公益理念。
 

摄影记者:罗修坤

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