集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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学院上善多功能文化食堂开业

发布时间:2014-09-30 16:41:50 浏览次数: 【字体:

  本网讯(记者 郑超)9月29日中午,学院上善多功能文化食堂举行开业仪式,学院院长杨利、党委书记左斌、副院长刘春雨、陈万里、财务总监蔡昭映、副书记陆柳华以及学院各部门负责人等参加了典礼。
 


  院长一行在抵达上善餐厅后,由上善餐饮企业管理有限公司董事长孙志成陪同参观。孙志成介绍了餐厅定位、公司理念和前期餐厅试业的情况。和传统学生食堂的布置不同,新食堂设计新锐,桌椅的色泽、样式与卡座等布置都与众不同,整个餐厅覆盖wifi;其次是功能多样化,餐厅有书吧、卡座、西餐区等分区,这些分区占用面积不大,而且可以互相转化。食堂四周的墙壁上布满大大小小的涂鸦作品,大家的目光不约而同集中到这里。孙志成说这些作品均出自学生之手,餐厅提供地方给学生展示创意和想法,同时也让整个食堂,洋溢着文化和艺术气息。

 


  

  11点20分,院长杨利、党委书记左斌,上善公司董事长孙志成,上善公司总经理刘航共同完成剪彩和揭牌仪式,刘航表示,上善集团是富有活力和朝气蓬勃的企业,在高校餐饮服务方面有丰富的经验,上善餐厅一定能给东软师生带来全新的餐饮体验。

 

摄影 罗修坤

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