集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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我院“职协”与环保学院“就协”组成“双协联盟”

发布时间:2015-04-02 10:25:35 浏览次数: 【字体:

本网讯(通讯员丘志嘉)3月29日早上8点,职业生涯发展协会的同学们就乘坐包车前往广东环境保护工程职业学院,这是两所学院的两个协会在过去半年里的第二次联谊。

作为“同行”,他们有很多共同话题,在交流会上他们交流了如何更好地为同学们提供就业知识宣讲、就业手续协办,协助企业开展金沙国际app官网招聘,如何在服务他人的过程中成长自我等等话题。借此次联谊会的契机,双方互授了“双协联盟”牌匾,希望让双方深厚的友谊一直传承下去。交流环节过后,两个协会的同学们来到足球场,在游戏环节的欢声笑语中结识了更多朋友。

广东环境保护工程职业学院是成立于2010年的全日制公办高等职业学院,以环保、节能、低碳及相关专业为主,隶属于广东省环境保护厅,有27个专业36个专业方向的近10000名在校生,学院位于佛山市南海区桂丹西路,距离我院大概1小时车程。

摄影:卢俊明

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