集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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我院与南海区政府开展合作共建洽谈

发布时间:2016-10-11 15:36:24 浏览次数: 【字体:

本网讯(记者 杨昱娴)2016年5月30日下午,南海区政府副区长吴赐成率队前往我院调研,并就进一步促进校企合作,与我院开展多方位的合作共建进行了洽谈,出席洽谈会的有:南海区教育局副局长徐溪婷、广东雪莱特广电科技股份有限公司总裁柴华、学院院长杨利、国际教育学院执行副院长刘鑫、院办主任路英杰、招就办主任崔冬艳等。

会上,杨利院长对吴赐成副区长一行的到来表示热烈欢迎。他详细介绍了我院的基本办学情况,以及多年来在校企合作方面取得的成就。

南海区政府副区长吴赐成表示,区政府会继续大力支持东软学院的发展,希望我院在升本之后能够承担更大的社会责任,助力当地经济发展,培养更多更广泛的人才。

来访嘉宾对我院十余年来的办学成绩予以肯定,柴华先生对近期他们将开展的部分项目做了简要介绍,并表达了与我院在未来开展各方面合作的意愿。 双方就合作共建展开了具体探讨。

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