集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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国合部Arun教授受邀至清华深圳研究院做报告

发布时间:2016-11-03 09:33:27 浏览次数: 【字体:

本网讯 (通讯员 汪静)10月27日,受清华深圳研究院邀请,我院国际交流与合作部教授Arun Kumar Sangaiah博士前往该院交流访问,并开展了题为“计算智能在软件工程研究中的重要作用”专题报告。

在报告中,Arun教授主要介绍了计算智能在决策支持中的重要性,以及我们如何处理计算智能,如遗传算法和神经网络在多种工程应用中的应用。讲座引起了很大的反响。在今年的11月和12月,Arun教授将计划分别到昆明理工大学和湖南科技大学进行学术交流。

Arun教授来自印度韦洛尔理工大学(Vellore Institute of Technology,VIT),是我院国际合作部的客座教授。他在软件工程、全球软件工程、模糊集理论、神经网络网络、粗糙集、遗传算法、嵌入式系统、无线传感器网络、生物信息学、云计算、物联网(物联网)等方面都有着深入的研究,曾在国际刊物上发表了百余篇的专业论文,并享有国际声誉。在本学期,将负责15、16级软件工程(国际班)的《操作系统》和《办公自动化》两门课程。

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