集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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信管系顺利召开本科各专业人才培养方案专家咨询会

发布时间:2016-11-17 16:49:27 浏览次数: 【字体:

本网讯(通讯员 韩飞)11月11日, 信管系本科各专业人才培养方案专家咨询会在学院行政楼第二会议室召开,会议由副院长陈万里主持,邀请了中山大学物管系教授傅科、中国营销科学学会理事及五邑大学市场学系教授何浏、华南理工大学经济与贸易学院电子商务系副教授赵文龙、广州大学工商管理学院副教授屈曙光、佛山市资产管理中心高级会计师李东杰, 对信管系5个本科专业的人才培养方案展开了共同讨论。信管系专业教学指导委员会成员、各教研室主任、专业带头人(负责人)、专业教师等共计20余人参加了会议。

会议伊始,陈万里副院长对各位专家百忙之中参会指导信管系各专业人才培养方案编制工作表示欢迎和感谢,并介绍了我院办学理念与学科建设特色,强调了此次人才培养方案咨询会的必要性及意义。

 

 

 

信管系主任李文龙介绍了信管系5个本科专业的建设情况,历年招生状况,专业人才培养及区域经济发展对人才的需求,未来专业建设与发展目标。参会专家赞同各专业人才培养的目标,并结合各自擅长的专业学科领域发表建议。

随后各专业教研室主任分别从人才培养的目标、规格、就业前景、满足社会人才需求、毕业和学位授予条件、专业必修课程、专业选修课程、任选课的构成、各课程的教学要求、专业实验室、校外实践基地建设,教学质量保障措施等多方面作了全面汇报。

与会咨询专家认真听取汇报,围绕人才培养方案中的课程体系、专业课程设置、人才培养目标方向、实践实训课程比例等方面对各专业方案进行了讨论、点评、建议与指导。根据课程的重要性提出了新增课程的建议,调整课程名称及教学内容的建议,结合当前经济社会形势及学院发展的需求,对专业实践课的开展方式与教学内容展开了讨论。专家的意见与建议极富前瞻性、发展性、建设性。

摄影:谭晓霖

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