集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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重视礼仪文化、构建文明形象————国际教育学院开展文化专题讲座

发布时间:2016-11-25 18:20:23 浏览次数: 【字体:

本网讯(通讯员 刘珏)11月16日下午,国际教育学院在F218学术会议厅举办了题为《重视礼仪文化、构建文明形象》的专题讲座。讲座由国际教育学院院长、日语系教授刘小珊博士主讲,近400名师生参与了讲座。

刘教授首先定义了礼仪文化,她从内涵、外延指出“礼”是内在修养和素质的外在表现,是交往的艺术,也是一种人际交往中相互沟通的技巧,她将“礼”的内涵用“敬净静雅”四字加以解释。“敬”指尊师敬老、饮水思源;“净”指洁净的卫生习惯;“静”指神定气娴、沉静自如;“雅”指气质优雅、谈吐不凡。

接着,刘教授列举了日本、韩国、新加坡、美国、英国等国的特色礼仪文化,以实例来说明各国对礼仪教育的重视。她认为,礼仪文化包含有“尊重、遵守、适度、自律”四个关键词。大学生们应该从这四个关键词着手,来构建自己的文明形象。大学生可以通过提升自我形象,来尊重他人,也获得他人的尊重。

讲座结束后师生们与刘教授进行了热烈的互动,师生们结合自身的经历提出了具体的问题,刘教授一一做出了解答。

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