集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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信管系举办雅思学习分享会

发布时间:2017-04-25 11:14:13 浏览次数: 【字体:

本网讯(记者 谢佳媚 翁文芳)4月19日,由信管系团委学生会承办的雅思分享会在E218举行,主将嘉宾佛山市普思雅思教育创始人林晓,结合自身经验,就如何培养英语自学能力进行了讲述。

讲座中,林晓从一份雅思考题考试开始,将阅读、听力、写作、口语、阅读题型都进行了详细的讲解,通过讲解考题去分析传授做题的技巧经验。她强调在英语的学习中应该注意“掌握正确方法,打好扎实基础,培养培养英文思维,具备自学能力”。针对如何自学,她再次指出“基础、方法、计划”至关重要,同时,学习者本省应该高度自律。

随后,信管系14级电子商务专业的梁安娜同学带来了自己的分享,“想做的事情不要一直停留在想,想要做到的事,要马上去做、去实践。雅思学习的知识不仅更加实用,而且对未来就业有帮助。”她在今年3月份的雅思考试中第一次拿到了6.5分。

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