集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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我院学子参加第八届“蓝桥杯”国赛获本科组二等奖

发布时间:2017-05-31 18:29:59 浏览次数: 【字体:

本网讯(记者 李惠旋)5月27-28日,由工信部主办的第八届蓝桥杯全国总决赛在北京大学落下帷幕,我院参赛选手们发挥稳定,并全部取得优异成绩,首次获得了该比赛本科组别的全国二等奖。

我院计算机系由省赛晋级总决赛的4位参赛选手分别参加了三个组别的比赛,其中,谢永杰、王杜鹏分别获得Java软件开发大学B组(本科)总决赛的全国二等奖和三等奖,黄钦堂荣获单片机设计与开发大学组(本科)总决赛全国三等奖,蓝志获C/C++程序设计大学C组总决赛全国三等奖。

在颁奖典礼上,现场还正式启动了两大重要合作。工业和信息化部和拉勾网在现场共同启动“青蓝菁英人才计划”,蓝桥杯大赛官网将开设“一键求职”通道,学生通过此通道进入拉勾网投递简历,将会得到简历优先推荐,并可以争取到更多的面试机会。未来双方还将实现资源数据互通,共建“互联网应用型人才库”,共同致力于提高高校毕业生就业竞争力、解决高校毕业生就业问题。同时,工业和信息化部与腾讯网共同启动了“蓝腾计划”,“蓝腾计划”以夏令营的形式遴选优秀的大学生参加,在得到腾讯的技术、产品、UI人员和人力亲自授课和指导的同时,优秀学生还将获得入职腾讯或实习的机会。“蓝腾计划”将于6月份启动报名。

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