集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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2017年全国大学生电子设计竞赛(广东省赛区)我院获7项奖

发布时间:2017-09-25 10:31:49 浏览次数: 【字体:

近日,在刚刚结束评审的2017年全国大学生电子设计竞赛(广东省赛区),我院计算机系学生获广东省一等奖(本科)1项、三等奖(专科)1项、成功参赛奖(本科)5项。获得一等奖的队伍将参加全国大学生电子设计竞赛评审。

获奖名单

 

我院计算机系7支队伍,共21名学生参加了本届竞赛的角逐。这项赛事是目前中国电子信息类学科竞赛中持续时间最长、竞赛规模最大、最具影响力的大学生学科竞赛,是反映电子信息类学科综合实力的一个重要参考。本次大赛于8月9日正式启动,来自全国1044所院校的11838支队伍、35514名学生在全国30个赛区同时开赛,其中广东赛区共有665支队伍参赛。

院系领导高度重视本次比赛。自启动竞赛报名工作以来,学院通过召开赛前动员会、网上宣传等多种方式积极组织学生报名参赛,并为参赛队员开设专门备战的实验室,提供齐全的设备,创造良好的比赛环境。参赛队员利用暑假时间在实验室认真钻研、探索;指导老师们放弃休假机会,常到实验室对参赛同学进行赛前辅导与培训。

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