集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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中国传统文化进课堂,留学生们课上学剪纸

发布时间:2017-10-23 17:26:17 浏览次数: 【字体:

作一幅书画,剪一纸窗花,斟一壶热茶,插一瓶鲜花……这些听起来地道又专业的表演及手工技巧,早已让各国留学生神往,却“不知道去哪儿实践”的中国文化,如今,被带到了我院的课堂上,中国传统文化走到了留学生的身旁。

本学期国际教育学院开设的《中国文化》选修课邀请了佛山剪纸“非遗”传承人饶宝莲执教,课程中,饶老师每节课都会首先亲自完成一个作品,并讲解其中包含的剪纸技法和传达出传统文化的内涵和本质,并进行进行进行手把手的教学。这样的课程同学们,特别是留学生们兴奋不已,谁都不愿意错过既可以亲身体验又可以学习中国传统文化的机会。

 

 

 

据国际合作部吴丽丽老师介绍,为丰富我院留学生学习生活,让留学生们充分感受中国传统文化的魅力,除《中国文化》这类选修课外,还安排了开设多种形式的中国传统文化体验课程,比如带领留学生前往佛山岭南新天地、南风古灶、广州陈家祠等地参观,亲身去感知中国社会的发展变化,而这种实践学习,对于留学生们触动和认知,是课堂中的理论知识所不能比的。在接下来,国际合作部将不断创新发展留学生教学与实践工作,为中外师生的交流与沟通提供更多更好的平台。

文:李惠旋

摄影:廖万铧 温豪亮

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