集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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英语系继续开展幼儿英语教育的实践项目

发布时间:2018-09-28 11:47:11 浏览次数: 【字体:

9月3日,我校商务英语专业学生41人进驻小塘中心幼儿园,开始为期两周的实践培训,这是我校与小塘中心幼儿园的第三次合作,该项教学实践活动由商务英语教研室策划,课程负责教师参加,对幼儿英语教育有兴趣的同学在掌握幼儿心理学、教育学知识后可参与其中。

自2016年起,已有129名商务英语专业的学生参与了项目,在双方师生的共同努力下,实践获得圆满成功,得到了幼儿园老师和家长的好评。在本年度的实践中,41名同学更是保质保量地完成任务,做到了零迟到,零早退,零请假。在与天真纯洁的孩子们交往的过程中,同学们感受到了当老师的辛苦与甘甜,对教师这一行业又有了新的理解和认识。

据了解,小塘中心幼儿园始创于1990年9月,拥有优秀的办园传统,多次获得先进幼儿园、优秀家长学校、巾帼文明岗等奖励。我校很多员工的子女就读于该园,对于小塘中心幼儿园的办学质量有口皆碑。该幼儿园也是我校开辟的第一个幼儿英语教育的校外实践基地。

 

文:英语系 李敏

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