集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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朗诵名篇佳作,重温红色经典诗词

来源:东软新闻社 发布时间:2021-03-30 15:30:13 浏览次数: 【字体:

    3月29日下午,“博学讲堂”人文素质教育学术讲座第三期——朗诵鉴赏专场在金沙城娱乐F218举行,由著名播音艺术家、中国传媒大学及东北财经大学研究生导师房明震教授担任主讲嘉宾。

  讲座伊始,房明震教授以科举考试为例,讲述提升语言表达能力对于实现人生价值的重要性。伴随着古音旋律,房明震教授深情诵读了《岳阳楼记》《饮酒》《将进酒》《春夜喜雨》《赤壁怀古》等经典名篇,时而婉约低徊,时而铿锵有力,时而雄浑高亢,引来全场热烈掌声。

    众多名篇中,房明震教授讲解了宋代文学家范仲淹的名篇《岳阳楼记》。“这篇文章融合起承转合,有快有慢,是学习朗诵的范文。”讲解朗诵技巧之余,房明震教授用幽默的语言、生动的案例,带领同学们了解范仲淹的人物生平、范仲淹和滕子京的友谊、以及作者为国为民的情怀。“学习朗诵,一定要回到原点,了解作者的履历生平、创作背景,才能由表及里、由外到内感悟作者的思想。”房明震教授说。结合中国共产党百年华诞、全党集中开展党史学习教育的背景,房明震教授带领同学们朗诵习近平总书记的《念奴娇·追思焦裕禄》,重温红色经典诗词,增强爱国热情,传承革命先烈的优良传统。

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