集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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“东软”“轻工”辩“诚信”

发布时间:2011-11-05 17:05:29 浏览次数: 【字体:

  由我院演讲与辩论协会主办,计算机系团委学生会协办的我院与广东轻工职业技术学院(下称“轻工”)辩论赛于9月24号晚上7点半在我院BG03会议报告厅举行。

  本次比寒的辩题是正方(轻工院辩论队):学生诚信意识的提高主要在于学校教育;反方(我院院辩论队):学生诚信意识的提高主要在于社会的正面影响。

  比赛开始,首先是参赛双方辩手作自我介绍,来自轻工的4位辩手别出心裁地表演了一个关于诚信缺失的小故事,赢得了同学们的热烈掌声。陈词立论阶段,轻工一辩有理有据,她引用研究结论指出“7岁”对一个人品德的养成是一生中最关键的,而学校教育有她固有的特点,学校可以规范地、系统地、有组织地让学生接受诚信教育。我院一辩立论时则指出,诚信包括政治诚信、经济诚信、文化诚信,学校教育较社会影响来说显得狭隘,社会影响在范围、形式、程度上比起学校来说都有过之而无不及,哪怕是负面事件也可以有正面影响。

  比赛高潮莫过于考验辩手表达、智慧、学识的自由辩论环节,赛场火药味十足,现场观众充分体验到了什么叫唇枪舌战。双方辩手分别举例最近热门的“三鹿奶粉”等事件论证自己的观点。

  理越辩越明。经过一个多小时的激烈交战,我院同学以出色表现摘取了当晚比赛的桂冠,而来自轻工的一辩柯衍肜同学则获得了“最佳辩手”的殊荣。据悉,“诚信”还将是今年10月份在广州举行的省级辩论赛“南粤杯”的辩题之一,届时两院的辩论队都将参赛,如果把这两次交手看作是对“南粤杯”的练兵,无疑让两院同学对省赛有了更多把握。

文/东软学院报 罗修坤 图/胡敏
 

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