集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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日语系参加全国第二届高职高专其他语言类专业建设和教育教学改革研讨会

发布时间:2011-11-05 17:53:55 浏览次数: 【字体:

  本网讯 5月27日至29日,全国第二届高职高专其他语言类专业建设和教育教学改革研讨会在天津中德职业技术学院召开。我院日语系陆湘玲老师应邀出席本次会议。
  

  此次会议是由教育部高职高专其他语言类专业教学指导委员会、中国高职高专其他语言类专业教学委员会共同主办,天津中德职业技术学院承办的全国性的小语种专业建设和教育教学改革研讨会。来自全国各地51所高职高专院校80余名教师出席了本次会议。
  

  会上,教育部其他语言类专业教学指导委员会主任刘德章教授、天津中德职业技术学院院长李大卫博士、教育部高职高专自动化技术类教学指导委员会主任、天津中德职业技术学院副院长吕景泉教授分别为本次会议致辞。北京外国语大学日语系教授、教指委副主任张惠芬老师、青岛大学日语专业教授、教指委秘书长王伟军老师等也出席了本次会议。中国日语教学研究会名誉会长、教育部外语教学指导委员会委员、吉林大学外国语学院院长宿久高博士、教授做了题为《高职高专日语教学与人才培养》的演讲,教育部高等学校师资培训交流中心曲客敏博士、教授就《高等职业教育基本问题的再认识》发表了演讲。随后8余所高职院校各语种教师就本校所取得的语言教学成果进行了发表展示,与其他教师进行了高职小语种语言教学的交流。
  

  会后,高职高专其他语言类专业教学委员会主任、宁波职业技术学院副院长张学库教授对本次大会进行了总结,就当前高职院校面临的机遇与挑战发表了看法,并对高职院校其他语言类专业建设和教育教学改革进行了展望。随后,参会教师参观了天津中德职业技术学院的语言实训教学场所,此次大会取得了圆满成功。(陆湘玲)

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