集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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中国移动东软学院创业孵化基地挂牌

发布时间:2011-11-06 16:33:40 浏览次数: 【字体:

  本网讯(记者 陈海童)4月27日下午,由中国移动佛山分公司主办,我院承办的“中国移动Mobile Market东软学院创业孵化基地”挂牌仪式在BG06报告厅隆重举行。
      院长杨利博士,中国移动佛山分公司、易宝爱普讯电信科技公司代表出席挂牌仪式。
      计算机系、大学生就业指导中心负责人参加挂牌仪式。 院长杨利博士致辞。他着重介绍了我院创业教育与实践活动的开展情况。经过前期的合作与联系,我院建立了“中国移动Mobile Market创业孵化基地”,借助社会资源让学生更好地找准自己的方向实践并发展,在当前就业难与竞争激烈的社会形势下,促使学生以创业代替就业。
      我院也将在教育模式上积极探索和创新,将授课、上机、培训充分结合,使学生的日常管理体系变得更为成熟。


      最后杨利院长祝愿中国移动“Mobile Market百万青年创业计划”取得圆满成功,并祝愿年轻的大学生们用自己的智慧、努力和行动创造美好的未来。
      据悉,“Mobile Market百万青年创业计划”以中国移动在移动互联网时代推出的移动应用商场Mobile Market(以下简称MM)为依托,借助这个平台,大学生们的各类创意作品将有机会被数以亿计的中国移动客户下载使用,从而实现可观的业务收入分成。“MM”的零门槛、零成本、零风险,使其成为卓越的创业平台与创新平台,大大促进大学生们的创新创业实践,做到边读书边创业,进而实现自主创业的梦想提供了机会。

摄影 曾炳林

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