集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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质量保障部召开教学督导专题工作会议

发布时间:2011-11-07 17:19:08 浏览次数: 【字体:

  本网讯(特约通讯员 姜婷)3月29日下午,我院教学质量保障部组织督导召开了2010-2011学年第二学期第一次督导工作会议。
  教学质量保障部部长戴卫民首先简要总结了我院教学质量保障体系过去几年工作的成功经验,也指出了体系运行中存在的一些问题,随后介绍了督导组关于“教师教学质量评价意见”的结果,并在此基础上结合学院领导、各系部教师、有关专家的相关意见,就学院现有《教学质量评价方案》的修订与参会督导进行了深入探讨,达成了很多基本共识。会后,质保部在汇总整理讨论意见后,形成意见稿并进一步收集督导的意见,以便形成新的修订案,提请学院审批。
  本次会议还根据督导2009-2010年的评教情况,提出了下一阶段督导工作中需要注意的问题,并请督导继续发扬“以督促管、以导促建、督导结合、重在发展”的督导工作原则,进一步深化我院教学质量保障体系的建设,以促进我院教学质量与教学水平的整体提升。
  此外,会上还讨论了“毕业生就业质量专项调查”的提案。会后,质保部将继续征询各教学系部的意见,并于近期组织该项目的实施。

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