集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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2011中国民办大学排行榜出炉,我院跻身100强

发布时间:2011-11-08 11:31:06 浏览次数: 【字体:

  开学伊始,中国校友会网与《21世纪人才报》发布最新《2011中国大学评价研究报告》,在报告最新公布的2011中国民办大学排名中,我院以其鲜明的办学特色,良好的社会声誉和完善的办学设施赢得社会的广泛赞同,跻身2011年中国民办大学排行榜100强。

  中国民办大学排行榜是根据学校的办学设施、人才培养和媒体关注度、综合声誉等多方面对我国民办高校 (含独立学院)进行评估和排序。中国校友会网大学评价课题组首席专家蔡言厚教授介绍说,在今年报告中,针对民办大学的评价指标没有太大调整,主要降低一些如学费、本地生源比和固定资产等评价指标的权重,以期望更能体现我国民办大学的办学水平和人才培养的质量。

  据悉,“中国民办大学排行榜”是我国权威机构对民办高校办学设施、人才培养、综合声誉以及学费、生源和媒体关注度等进行评估后排定的。自2003年起,中国校友会网和《21世纪人才报》以衡量高校科学与人才贡献力为评价目标已连续9年开展中国大学评价研究工作。随着我国民办高校办学质量稳步提高,社会知名度逐年提升,毕业生就业率和就业质量显著提高,部分优秀毕业生已经成为中小型、微型企业家和市场职业精英。

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