集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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2009年招生就业工作总结大会举行

发布时间:2011-11-08 14:28:54 浏览次数: 【字体:

  12月23日下午,2009年招生就业总结大会在BG06报告厅举行。院长杨利博士、副院长成侃博士、副院长邢春和、院长助理白云天和张瀚涛,以及各系部负责人、部分教师、辅导员出席了本次会议。 

 

  会议由副院长邢春和主持。他介绍了2009年招生就业工作开展的基本情况,招生就业工作在学院的正确领导下,生源质量稳中有升,生源结构进一步改善,就业质量进一步提高。邢春和分析了招生就业工作面临的形势与压力,并对今后如何进一步开展好工作提出了思路,进行了部署。 

  招生办和就业指导中心负责人分别总结了招生、就业工作的开展情况;从事招生和就业工作的教师代表也分别作了主题发言《CRM在招生工作中的有效应用》、《全员参与的信管系就业工作》、《就业指导中心与各系就业团队如何有效配合》、《招生过程中如何达成有效走访》等。 

  副院长成侃博士宣读了对各系部招生就业团队表彰的决定;院长杨利博士向各系部招生就业团队颁奖。 

  院长杨利博士在讲话时,肯定了2009年招生就业工作所取得的成绩,并代表学院对全体从事招生就业工作的人员表示感谢。 

  杨院长勉励招生就业团队,2010年,对于招生和就业工作而言,都是“质量年”,招生工作要通过不懈的努力,牢牢抓住“第一志愿”考生,进一步提升“第一志愿”考生报考我院的数量,进一步优化生源质量;就业工作进一步提高就业对口率,让企业和其他用人单位感到使用我们的毕业生“物有所值。” 

  杨院长强调,新的一年,我们重任在肩,我们要以“位卑未敢忘忧国”的精神,继续坚持高标准、严要求的工作态度,把学院的各项工作推向更高的层次,取得更大的成绩。 

文/东软学院报 一湄  图/谢坂生 


 

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