集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" /> 集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

集团公司在成立之初,正是原有单体公司的上升期,因而在建材、家电、食品、日用百货等领域纵深发展,以龙头产品带动了其它产品的发展,企业经营稳定。

2002年起,集团公司构筑“发展一条线,退出一条线”两线并行的新格局,即:实施体制创新与资源整合,积极发展和壮大,适应市场需求的企业是为发展;主动退出萎缩业态和微利的经营领域的企业是为退出。让有发展潜力的企业通过转制增强市场竞争力。" />

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我校张晓芹老师受邀参加市社科界学习宣传贯彻省第十三次党代会精神理论座谈会

发布时间:2022-06-20 11:06:43 浏览次数: 【字体:

近日,佛山市委宣传部、市社科联召开佛山市社科界学习宣传贯彻省第十三次党代会精神理论座谈会,我校张晓芹老师作为社科专家代表受邀参加座谈会,与来自市委宣传部、市委组织部、市委政研室、市委党史研究室、佛山日报社的代表和来自高校及社会组织的社科专家代表一起畅谈广东省第十三次党代会精神学习心得,为我市发展建言献策。

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谈到广东省第十三次党代会精神学习心得时,张晓芹老师认为,省第十三次党代会为我们总结了过去五年的成就,让我们始终牢记初心使命、感恩奋进;描绘了今后五年的愿景,系统部署了今后五年的工作任务,让我们在新的赶考之路上奋发图强、锐意进取,展现应有的担当和作为。

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结合自身学习心得以及理论研究成果,张晓芹老师作了《构建自主安全、多元可控产业链供应链,推进佛山产业高质量发展》的发言。她认为,省第十三次党代会提出要着力构建自主安全、多元可控的产业链供应链,佛山在这一战略任务中大有可为,一是要落实完善“链长制”政策,创新“链长制”新模式新机制,二是要持续优化营商环境,将营商环境打造成佛山的金字招牌。

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